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汗水浇得满园春
 发布时间:2020/6/1    来源:
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宋春红是二厂加工车间筒子甲工段工段长。2019,她带领全工段员工团结一心,脚踏实地,真抓实干,严细管理。紧紧围绕“提质降耗、抓安全”开展工作,取得累累硕果。

严细管理,确保产品质量提升。产品质量是企业的生命。挡车工既是丝筒质量的操作者也是把关者,做为工段长,宋春红深知双肩的责任要想做好,必须付出百倍努力。事无巨细,每天提前到岗,督促检查班长对工艺通知的执行情况了解人员分配,对于人员安排不合适的及时更正。班中注重巡回检查,对技术差的挡车工和刚上车的新工进行指导,解答她们在操作中遇到的难题,消除她们的后顾之忧。下班之前同班长一起检查当班所落丝筒的成型、结头、毛丝等产品质量情况,对于检查中发现的问题及时反馈当事人,并到机台上帮助其分析原因找解决问题方法。她合理安排机台,重视产品质量2019年,宋春红所在工段新旧机台台班产量分别达到162公斤180公斤,一等品率为99.97%,居个筒子工段之首。

为了提高工段员工的操作技术水平,宋春红通过微信群与员工进行技术交流。就如何扒丝饼不易断头无小丝饼减少丝筒结头个数如何提升一刀切丝筒的个数等进行交流,时拍成微视频与大家分享。2019年宋春红所在工段2个无光丝品种丝筒≤5个结头比例达到90%,丝筒一刀切率达到42%。

在工作中,宋春红大胆管理,杜绝浪费,教育挡车工节约一张纸套、一寸丝,不定时抽查挡车工做机台卫生是否使用的破纸套,抽查废丝中是否有小丝饼等。2019年,她所在的工段纸套回收率为92%,废丝消耗仅0.35%。

一份耕耘,一份收获。2019年,宋春红带领全工段员工出色地完成了各项生产任务,每月工段综合考评得分居车间榜首。(安雨林)

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